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【综合】脚踏实地埋头干 仰望星空绘蓝图
来源:系统规划中心 作者:陈卓 日期:2019-07-04 访问次数: 字号:[ ]

在西南院公司,有这样一支队伍,他们是电力设计的排头兵,是高端咨询的智囊团,那就是系统规划科。在新形势下,他们不忘初心,牢记使命,发挥着76%的党员占比优势,在系统规划中心党支部的带领下,将党建与生产工作深度融合,带领全科党员和群众团结一致、砥砺前行,积极服务公司发展大局,将党员队伍的战斗堡垒作用和模范先锋作用发挥到了极致。

 

艰苦奋战、集中高效,保障高端咨询业务继续向价值链顶端推进。

2019年,新一轮电力发展五年规划工作相继启动。作为国家电力规划研究中心西南分中心,公司系统规划中心按例指派系统规划科参与全国“十四五”电力规划和南方电网“十四五”规划、独立承担西藏和重庆电网的“十四五”规划研究,还兼顾川渝电网目标网架规划、云贵互联核准评估等重要的专项规划工作。与此同时,又接到了集团“一带一路”国家电力发展专题研究中的三个国别的任务,担子沉重。

这类规划工作最显著的特点就是边界条件不确定性大,由此造成方案的多样反复。往往仅一个外部条件的细微调整,工作量就成倍增加。因此,单个规划项目需投入至少2人以上,而目前系统科仅在职员工21人,同时还有共计五十余项发输变电项目和系统单项项目正在进行中,按常规的工作时间将无法按时完成。

对此,系统规划中心有一套成熟的应对方案——成立以党员为代表的集中工作组。工作组由系统科干部牵头、党员和技术骨干带队,重点项目由中心领导亲自跟进,以求最大化运用人力资源。

12×7的集中工作模式,系统人早已习以为常;极端时甚至通宵达旦、一周内多次往返业主所在地,也并不鲜见。每次汇报后如何更高效地修改方案、文件夹里数十个版本的修订如何标记,系统人更是已经养成了一套熟练的操作。在西藏电网十四五规划项目遇到推进难题时,支部书记郑勇在身体不适的情况下还带病坚持上高原,亲自带队与西藏电网公司计划发展部领导进行汇报沟通,并指导项目组技术方案研究,这对于系统人来说已不是新鲜事。

是压力也是动力,如此高强度的工作,也并没有击退中心的同志们,大家干劲十足,无怨无悔。青年党员李天挚已经是北京集中的“常客”,“为国家的电力事业规划蓝图,我们西南院是当之无愧的排头兵。而作为党员的我们更是排头兵里的先锋队,要做好表率,用高质高效的成果交卷,才对得起身上这份沉甸甸的担子。”小他三岁的党员范文飞则为这份工作而感恩:“参加全国十四五规划是难得的锻炼和学习机会,虽然一开始还有点忐忑,但这6个月的集中下来,我的专业技术能力飞速提升,更有自信迎接未来的其他挑战。”

 

迎难而上、奋勇拼搏,为公司发电和输变电项目全力配合。

在单项规划项目接近饱和的同时,中心还有条不紊地配合着数十个发电和输变电项目的工作,小到新能源电站接入系统设计,大到青藏联网、川藏联网、乌东德、白鹤滩直流等重点工程项目,都有系统人拼搏奋斗的身影。

在阿里联网工程中,系统规划中心就充分发挥了“党建+生产”的作用——不仅专门安排精兵强将成立了青年突击队,由熟悉西藏电网的党员作为主设人骨干,带头发挥“勇于担当,敢于拼搏”的精神工作;还建立了流动红旗制度,每月按照质量和进度完成情况,对表现突出的突击队员进行鼓励和表彰,营造“比学赶超”的争先氛围。在支部的齐心努力下,团队克服了恶劣的高原环境挑战,圆满解决了一系列突出难题,为项目建议书的审批和工程后续进展提供了坚实的保障。

缅甸某电站项目若能顺利落地,将成为公司在海外的代表性工程,重要性不同以往。其可行性研究的首要工作就是确定电站的送出方案。然而,受限于当地政企现状,无法收到足够的资料;如何用技术方案协调各方的利益,更是横在项目组面前的一道难关。

但知难而退不是他们的风格。为了不耽误后续工作,支部再次强化“党管一切”的原则,安排主工伍文城亲自带队研究,加班加点,组织头脑风暴,反复讨论、推翻、修改、总结,“作为先导专业,我们系统规划的工作常常决定了后期工程的走向,这个头阵我们必须打好。在难题面前我们要有充分的技术自信,敢于拍板。”最终,团队群策群力,在比原计划更短的工期内完成了经济、安全且又兼顾各方关系的送出方案,为电网工程分公司下一步踏勘工作的顺利推进赢得了时间。

千帆竞发,勇进者胜。系统规划科这支有想法、有情怀、肯实干的队伍在急难险重任务中顶住压力,奋勇当先,不负重托、不辱使命,用出色的成绩在日益严酷的市场环境中努力守卫着规划业务的一席之地,为公司的重大项目和业务发展做出了积极贡献。未来,在公司党委和系统规划中心党支部的带领下,他们将继续真抓实干,笃定前行,肩负起“电力建设,规划引领”的担当,为中心的稳定持续发展和公司的转型升级提供强有力的支撑!

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